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从“要我环保”到“我要环保” - 陕西新闻 - 陕

2020-06-15 12:03作者:admin   来源:陕西二手门户网


负责环境保护的刘冰养成了一个习惯,他经常观察高高的烟囱,看它散发出的气体是不是纯净的白色。我们的记者梦露拍摄

作为韩城民营企业合力焦化公司(以下简称合力焦化)的负责人,张玉刚等人最不想提及的话题是2018年11月9日他称之为“119事件”的环保突击检查。这次检查不仅羞辱了他和他的企业,也威胁到了企业的生存。

在那一天,他的企业被发现有四个主要问题,如肮脏的环境和露天堆放,所有这些都涉及到环境保护。球队负责人严肃地告诉他:今天是“黄牌警告”。如果这些问题不能在期限内得到纠正,企业将被责令关闭!

这家家族企业由他的父亲创建,已经运营了40年,虽然不是首尔最好的“名人”之一,但也绝不是平庸之辈。如果不考虑其他因素,仅把当地的财政贡献作为一个指标,这家焦化公司已经连续几年“杀死”首尔的前十名。2018年,当业务处于最佳状态时,该公司实现了近1亿元的财政收入。就是这样一个企业,竟然因为环保不符合标准而面临被封杀的危险。

满腹委屈不能说

20世纪80年代,许多用土炉炼焦的小作坊涌入首尔。张玉刚的父亲是第一批试图“改进可口可乐”的车间老板之一。随后,他迅速响应国家政策,升级改造,修建了红旗3号焦炉,从事焦炭生产。1995年,合力焦化有限公司继续进行技术改造,安装了40万吨99-4焦炉。仅运营五年后,他们就越过了4.3米的焦炉,直接升级为最新的100万吨5.5米捣固焦炉。从技术上讲,炼焦过程的几乎每一步都没有落后。

后来,当最终成立的焦化公司的决策者反思他们的错误时,他们意识到正是这种对技术的过度自信导致了管理上的一些松懈。人们认为,只要技术结束,设备到位,环境保护就不会有问题。因此,在“119事件”发生后,张玉刚感到有些委屈,认为自己多年来一直愿意投资企业环保。按照国家规定,合力焦化先后对企业用水进行了生化处理、深度处理、零排放和循环利用等大规模技术改造,将氨、碳化学需氧量和酸碱度控制在规定范围内。2014年,他们在该市首次进行了烟气脱硫、脱硝和粉尘治理。为了改进技术,达到环保标准,他们投资了1.4亿元。张玉刚说,当企业想扩大生产规模时,他不愿意投资这么多钱。

“黄牌警告”后的觉醒

如此多的钱被投入到环境保护中,但企业却因为环境问题被“登记”,成为一个“落后”的模式。这一事件极大地刺激了合力的焦化。检查组一离开,企业就从上到下发起了一场轰轰烈烈的环境整治运动。他们削减了其他开支,挤出700万元用于环境保护。同时,他们还从苏州聘请了一位擅长环保和生产的运营副总裁。新招聘的副总刘冰给企业带来了许多环保和管理的新概念。刘兵说,对于一个焦化企业来说,生产管理必须是环保的。如果环境保护做得好,企业的“生命”就可以保存,真正的效益就可以实现。

在短短的40天时间里,焦化厂围绕检查组指出的问题逐一展开了联合攻关。一是昼夜完成堆场封闭储存,硬化厂区所有地面,清理所有垃圾,粉刷所有墙壁,对厂区进行全面绿化美化。然后,从内部管理开始,从企业高层到团队成员,都参加环保培训课程,学习环保知识

“119事件”已经过去一年多了。

首尔市委常委、环境保护委员会委员魏表示:“在此期间,焦化企业齐心协力,完成了从‘黄牌警告’到‘涅槃重生’的转变。这个曾经有问题的企业已经完成了从“我想环保”到“我想环保”的转变,成为首尔在环境改善后变得先进的典型例子

现在,该企业已被改造成该地区的一个景点。从远处看,在红色围栏内,有干净的工厂、绿色的草坪和盛开的鲜花。视察队曾经停留过的黑泥已经被洗干净了。这个露天贮藏场已经变成了一个封闭的室内贮藏场,这极大地激怒了检查组的领导。曾经布满灰尘的绿化带现在都是绿色的。

刘冰说,由于“119事件”的袭击,他们突然醒来。“毫不夸张地说,现在我们不再担心任何突击检查。因为,无论白天还是晚上,我们的环保绳一直都在收紧。这种“紧绷感”来自心脏。刘冰的眼睛很坚定。(记者梦露,见习记者陶玉琼)